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    ??歷年真題回顧之2018 年注冊會計師考試《戰略》真題及解析(多選)

    2020年注冊會計師考試報名已結束,正在積極備考的考生們一定希望練習歷年真題,今天國和網校小編就為廣大考生準備了2018年注冊會計師考試“稅法真題及解析部分的內容,

    具體如下:

    2018 年注冊會計師考試《戰略》真題及解析(多選)

    多項選擇題
    1.甲客運公司與乙旅行社 2010 年開啟深度戰略合作,聯合推出“車票+地接”打包旅游產品。其中,
    甲客運公司提供用于打包產品的“低價票”,乙旅行社則提供比以往更加豐富、優質的旅游目的地和
    地接服務。該產品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中,甲客運公司與乙旅行社進行戰略
    合作的動因有( )。
    A.保持統一的管理風格和企業文化
    B.防范信任危機
    C.實現資源互補
    D.開拓新的市場
    【答案】CD
    【解析】甲客運公司與乙旅行社進行戰略合作屬于戰略聯盟,通過合作推出產品,提升了合作雙方的
    競爭力,體現了實現資源互補和開拓新的市場的動因。選項 CD 正確。
    【知識點】企業戰略聯盟實現的動因(P94)
    2.2017 年,方舟物流公司在應用互聯網技術的基礎上重新規劃了網點布局和內部組織結構,啟動了新
    一輪戰略變革,為了減少變革的阻力,該公司對員工進行了所需新技術和業務能力的培訓,并盡量用
    工作方式的改變代替工作團體的重組,方舟物流公司克服變革阻力所采用的策略涉及( )。
    A.變革的節奏
    B.變革的范圍
    C.變革的力度
    D.變革的管理方式
    【答案】BD
    【解析】該公司對員工進行培訓,考慮了變革的管理方式;盡量用工作方式的改變代替工作團體的重
    組,考慮了變革的范圍。選項 BD 正確。
    【知識點】克服變革阻力的策略(P14)
    3.逸風公司是一家手機游戲軟件開發商。該公司為實現預定的戰略目標,借助大數據分析工具,及時
    根據市場需求的變化調整產品開發和經營計劃,成效顯著。以下的表述中體現逸風公司上述做法的有
    ( )。
    A.逸風公司的戰略是理性計劃的產物
    B.逸風公司的戰略是在其內外環境的變化中不斷規劃和再規劃的結果
    C.逸風公司的戰略是事先的計劃和突發應變的組合
    D.逸風公司采取主動態勢預測未來
    【答案】BCD
    【解析】該公司為實現預定的戰略目標,借助大數據分析工具,及時根據市場需求的變化調整產品開
    發和經營計劃,說明其戰略是事先的計劃和突發應變的組合,采取主動的態勢預測未來,戰略是在內
    外環境的變化中不斷規劃和再規劃的結果,選項 BCD 都是正確的。
    【知識點】公司戰略的現代概念(P1)
    4龍都鋼鐵公司每年都用投資報酬率、銷售利潤率、資產周轉率對經營績效進行評價。下列各項中,
    屬于該公司采用上述績效評價指標的主要原因有( )。
    A.能夠控制無預算責任的員工
    B.相對于實物數量或貨幣價值的絕對值,比率更易于理解
    C.可以避免短期行為
    D.比率可以用作目標
    【答案】BD
    【解析】該公司使用比率來進行績效評價,使用比率來進行績效評價的主要原因有:①通過比較各個
    時期的相應比率可以很容易發現這些比率的變動。②相對于實物數量或貨幣價值的絕對數,比率更易
    于理解。③比率可以進行項目比較并有助于計量績效。④比率可以用作目標。⑤比率提供了總結企業
    結果的途徑,并在類似的企業之間進行比較。
    【知識點】負債和杠桿作用(P217)
    5.近年來,隨著汽車銷量的上升,洗車行業迅速發展。由于洗車業務不需要復雜的技術和大量的投資,
    且消費者需要的洗車地點分散,因而洗車公司數量大量增加,洗車行業呈零散狀態。根據以上信息,
    造成洗車產業零散的原因有( )。
    A.成本的迅速變化
    B.進入障礙低
    C.技術的不確定性
    D.市場需求多樣導致高度產品差異化
    【答案】BD
    【解析】洗車業務不需要復雜的技術和大量的投資,說明洗車產業進入障礙低,消費者需要的洗車地
    點分散,說明市場需求多樣導致高度產品差異化(消費者消費地點的零散),選項 BD 正確。
    【知識點】造成產業零散的原因(P110)
    6.甲公司是一家互聯網叫車平臺公司,目前經營處于培育客戶的階段。該公司通過支付大量的營銷費
    用來培養客戶通過互聯網叫車的習慣。下列各項中,屬于甲公司現階段經營特征的有( )。
    A.經營風險非常高而財務風險非常低
    B.具有中等的股利分配率
    C.價格/盈余倍數非常高
    D.主要資金來源是風險資本
    【答案】ACD
    【解析】互聯網叫車產業處于培育客戶的階段,即導入期。導入期經營風險非常高財務風險非常低,
    不分配股利,價格/盈余倍數非常高,主要資金來源是風險資本,選項 ACD 正確。
    【知識點】財務戰略的選擇(P150)
    7.順馳公司是國內一家汽車玻璃制造商。面對國內生產要素成本不斷上漲和產品訂單日趨減少,該公
    司把一部分資金和生產能力轉移至生產綜合成本相對較低的汽車產銷大國 M 國。通過獨立投資和橫向
    并購 M 國一家擁有國際知名品牌的企業,順馳公司在 M 國不僅很快站穩腳跟,而且獲得 M 國汽車制造
    商的大量訂單,業務量大幅增長。在本案例中,順馳公司向 M 國投資的動機有( )。
    A.尋求效率
    B.尋求市場
    C.尋求資源
    D.尋求現成資產
    【答案】ABD
    【解析】國內生產要素成本不斷上漲和產品訂單日趨減少,分別體現了尋求效率和尋求市場。通過獨
    立投資和橫向并購 M 國一家擁有國際知名品牌的企業,體現了尋求現成資產。
    【知識點】發展中國家跨國公司對外投資的主要動機(P161)
    8.甲信托投資公司自成立以來,結合業務特點和內部控制要求設置內部機構,明確職責權限,將權利
    和責任落實到責任單位,同時綜合運用風險規避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應對策略,
    實現對風險的有效控制。根據我國《企業內部控制基本規范》,該公司的上述做法涉及的內部控制要素
    有( )。
    A.風險評估
    B.控制環境
    C.信息與溝通
    D.控制活動
    【答案】AB
    【解析】綜合運用風險規避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應對策略,實現對風險的有效控
    制,屬于風險評估,選項 A 正確。結合業務特點和內部控制要求設置內部機構,明確職責權限,將權
    利和責任落實到各責任單位,屬于控制環境,選項 B 正確。
    【知識點】控制環境(P325)、風險評估(P326)
    9.甲林場為了加強對火災風險的防控工作,組織有關人員深入分析了由于自然或人為因素引發火災、
    場內消防系統工作、火警和滅火直升機出動等不確定事件下產生各種后果的頻率。下列各項中,屬于
    該林場采用的風險管理方法優點的有( )。
    A.生動地體現事件的順序
    B.不會遺漏重要的初始事項
    C.能夠將延遲成功或恢復事件納入其中
    D.能說明時機、依賴性和多米諾效應
    【答案】AD
    【解析】事件樹分析法適用于對故障發生以后,在各種減輕事件嚴重性的影響下,對多種可能后果的
    定性和定量分析,甲林場所選擇的風險管理方法是事件樹分析法。主要優點:(1)ETA 以清晰的圖形顯
    示了經過分析的初始事項之后的潛在情景,以及緩解系統或功能成敗產生的影響;(2)它能說明時機、
    依賴性,以及故障樹模型中很繁瑣的多米諾效應;(3)它生動地體現事件的順序,而使用故障樹是不
    可能表現的。選項 AD 正確。
    【知識點】事件樹分析法(P319)
    10.樂融旅行社定期開展會員俱樂部活動,活動期間,該社向參加活動的社員提供免費茶點,風景攝
    影及旅游知識講座,旅游新項目推廣等,建立了良好的公眾形象。在上述活動中,樂融旅社采用的促
    銷組合要素有( )。
    A.營業推廣
    B.廣告促銷
    C.公關宣傳
    D.人員推銷
    【答案】ACD
    【解析】該旅行社向參加活動的社員提供免費茶點,風景攝影及旅游知識講座,旅游新項目推廣等,
    屬于營業推廣。建立良好的公眾形象,屬于公關宣傳,所以,選項 D 正確。
    【知識點】促銷策略(P131)
    11.近年來國內洗滌品生產企業面臨日益沉重的競爭壓力。國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的
    步伐;原材料及用工成本不斷上漲;國內洗滌品生產企業眾多,產品差異較小,消費者選擇余地大;
    新型洗滌品層出不窮,產品生命周期縮短,原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產業五種競爭力角度考察,
    國內洗滌品生產企業面臨的競爭壓力包括( )。
    A.產業內現有企業的競爭
    B.購買者討價還價
    C.供應者討價還價
    D.潛在進入者的進入威脅
    【答案】ABCD
    【解析】國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐,體現了潛在進入者的進入威脅大,選項 D 正
    確。原材料及用工成本不斷上漲,體現了供應者的議價能力強,選項 C 正確。國內洗滌品生產企業眾
    多,產品差異較小,消費者選擇余地大,體現了產業內現有企業的競爭激烈和購買者討價還價能力強,
    選項 B 正確。
    【知識點】產業五種競爭力(P24)
    12.2017 年初,甲公司與乙銀行簽訂了一份協議,約定甲公司一旦發生特定事件引起財務危機時,有
    權從乙公司取得 500 萬貸款來應對風險。在協議中,雙方明確了甲公司歸還貸款的期限以及應當支付
    的利息和費用。下列各項表述中正確的有( )
    A.甲公司采取的風險理財策略為其可持續經營提供了保證
    B.甲公司采取的風險理財措施不涉及風險補償
    C.甲公司采取的風險理財策略是風險資本的表現形式之一
    D.乙銀行向甲公司提供貸款不承擔甲公司發生特定事件的風險
    【答案】ACD
    【解析】甲公司采取的風險理財策略為應急資本。應急資本的特點之一是可以提供經營持續性的保證,
    選項 A 說法正確。應急資本所對應的管理工具是風險補償,選項 B 說法錯誤。應急資本是風險資本的
    表現形式之一,選項 C 說法正確。應急資本提供方不承擔特定事件發生的風險,選項 D 說法正確。
    【知識點】應急資本(P303)
    13.甲公司是一家特種鋼材生產企業,其產品主要用于大型采礦機械、采油設備的生產。為了增強對
    鋼鐵市場需求變化的敏感性,甲公司決定把前向一體化作為發展戰略。下列各項中,符合該公司發展
    戰略的有( )。
    A.參股海城礦山機械公司
    B.與東港石油公司簽訂集研發、生產、銷售為一體的合作協議
    C.投資建立鐵礦資源開發和生產企業
    D.與南崗煤炭集團建立戰略聯盟
    【答案】AB
    【解析】前向一體化戰略是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權的戰略。甲公司的
    產品主要用于大型采礦機械、采油設備的生產。所以參股海城礦山機械公司、與東港石油公司簽訂合
    作協議,屬于前向一體化戰略。選項 AB 正確。投資建立鐵礦資源開發和生產企業,屬于后向一體化戰
    略。與南崗煤炭集團建立戰略聯盟,屬于后向一體化戰略。
    【知識點】前向一體化戰略(P72)
    14.信達銀行每年都依據實際業績編制預算。2016 年底信達銀行在某地開設了一家分行,該分行 2017
    年預算編制類型的優點有( )。
    A.能夠促進更為有效的資源分配
    B.系統相對容易操作和理解
    C.能夠應對環境的變化
    D.容易實現協調預算
    【答案】AC
    【解析】新開設的分行適合采用的預算編制類型是零基預算。零基預算的優點包括:(1)能夠識別和
    去除不充分或者過時的行動;(2)能夠促進更為有效的資源分配;(3)需要廣泛的參與;(4)能夠應
    對環境的變化;(5)鼓勵管理層尋找替代方法。
    【知識點】零基預算(P216)

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